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Dans le cadre professionnel, une bonne condition de travail dépend aussi de la qualité de l’air intérieur. En effet, ce détail a de sérieux impacts sur l’entreprise au point où la loi a mis en place des réglementations à ce sujet à travers le code du travail. Ainsi, en respectant ce code, et en adoptant les appareils nécessaires, vous pouvez vous assurer d’avoir un certain confort de travail dans votre entreprise.
Une disposition qui arrange certaines entreprises celle du 1er Janvier 2019 qui exempte les entreprises dont le capital ou les bénéfices ne dépassent pas un montant de 5000 euros. Également les nouvelles entreprises ne sont pas assujetties au paiement de cette cotisation durant l’année de leur création et ce quel que soit leur chiffre d’affaires et les bénéfices réalisés au cours de cette année. Comment s’effectue le calcul de la CFE ? Le calcul de la CFE est effectué sur la base du montant de la location du bien immobilier majorée d’une taxe foncière dont le débiteur a disposé lors du fonctionnement de son entreprise deux années plus tôt. Autrement dit pour le calcul de la valeur de la CFE d’une entreprise pour le compte de l’année 2021 par exemple on se référera à la valeur locative des locaux utilisés par l’entreprise lors de l’exécution de ses activités en 2019.
Les erreurs à ne pas commettre pour maintenir un bon esprit d’équipe : Il y a certains pièges que vous devez absolument éviter pour maintenir un bon esprit d’équipe pendant les moments de crise. Tout d’abord, il faut impérativement éviter de prendre du zèle si vous tenez à garder la confiance et maintenir le cap de la motivation de votre personnel. Ensuite, il est recommandé d’éviter d’organiser des réunions sans but majeur. Cela peut fragiliser les esprits et installer encore plus de doutes. Pour finir, pour maintenir un bon esprit d’équipe, il est conseillé d’éviter les abus de pouvoir vis-à-vis de votre personnel.
Quelles sont vos faiblesses ? Vous pouvez aussi y aller avec un côté plus positif : quelles sont les qualités que vous aimeriez développer en vous ? Il est important de savoir si le futur employé est capable de reconnaître et de surmonter ses faiblesses. Comment ” démêler ” le candidat et l’empêcher de vous raconter des histoires à dormir debout sur ses forces et ses faiblesses ? Demandez-lui de vous donner un exemple d’une situation qu’il a vécue et qu’il n’a pas su gérer. Et posez des questions suggestives, en allant au fond de la situation.